为习惯医疗技能的前进、更好服务患者多样化需求，在现有国家集采、省级和市级集采形式外，在广州市医保部分指导下，广州生意集团旗下广州医用耗材收购生意生意渠道（下简称广州渠道）活跃推动多家医疗机构组成医疗机构收购联盟（下简称收购联盟），探究医疗机构联合收购高值耗材（下简称联合收购）新形式。
收购联盟由广东省人民医院、中山大学隶属榜首医院、中山大学孙逸仙留念医院、中山大学隶属第三医院、中山大学隶属第六医院、暨南大学隶属榜首医院、广州医科大学隶属榜首医院等7家医疗机构组成。收购联盟依据实在的状况，充沛结合临床运用经历，对备选种类进行有关数据收拾剖析，对产品特性、商场状况、收购状况等进行充沛调研和证明，确认导管人工主动脉瓣膜置换体系、可充电植入式脑深部电影响脉冲发生器套件、血流导向密网支架等三类高值医用耗材为第一批收购耗材种类，并托付广州渠道安排而且展开联合收购活动。
广州渠道依据收购联盟的收购需求，在医保部分的指导下撰写收购文件、拟定收购计划、定制联合收购专项体系模块上线日，广州渠道安排而且展开开标活动，7家收购联盟成员现场全程参加，16家企业经过广州渠道做了两轮报价。依据收购文件的规矩开始确认了拟中标供货商，中选成果将在公示、发布后顺畅落地施行，估计产品均匀降幅可达11.49%，按收购联盟前史收购量测算，估计年可节省费用超1700万元。
本次联合收购的实践证明，收购联盟经过联合议价、商洽、竞价等方法，可完成高值医用耗材价格的合理下降，并保证临床供给安稳，推动医疗资源高效使用，成为广州医用耗材收购变革的一次新测验，更是对国家、省、市会集带量收购形式之外的有利弥补。
广州渠道在医保部分的指导下，将不断探究GPO新形式，经过充沛的发挥收购联盟专业优势，科学使用商场规律，进一步激起医疗机构良性开展内生动力，为医疗机构带来新的收购理念，促进资源的合理装备，推动医保、医疗、医药协同开展和办理。一起，以本次联合收购为关键，广州渠道将继续优化服务流程，提高完善医药会集收购渠道功用，支撑服务医药价格变革与办理，与医疗机构携手共进，一起推动公立医疗机构高水平质量的开展，实在减轻患者就医担负、为更多患者带来实惠和福祉。（文/陈安琪、奕步）
